專題研究

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，現(xiàn)在很多企業(yè)被市場(chǎng)摧殘得對(duì)管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)作正常了就對(duì)管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥?，F(xiàn)在的企業(yè)對(duì)管理追求的是短期效益，追求的...

2014年6月21日，博研機(jī)電設(shè)備工業(yè)有限公司管理升級(jí)正式啟動(dòng)。博研機(jī)電的總經(jīng)理張建輝審時(shí)度勢(shì)，銳意進(jìn)取，決定乘勢(shì)而進(jìn)把博研機(jī)電帶入一個(gè)新的高度。在這關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，博研機(jī)電張總在對(duì)比國(guó)內(nèi)數(shù)家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業(yè)...

金教授有十幾年的制造型企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的管理可謂了如指掌。他講到企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，企業(yè)效益是企業(yè)管理整體系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。不謀全局者，不可謀一隅。

因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的各種客觀因素，目前國(guó)內(nèi)重工行業(yè)的冬天已經(jīng)到來，企業(yè)面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)管理咨詢就是為企業(yè)的發(fā)展晴天備好雨傘。冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡織有限公司管理再升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開。去年管理升級(jí)科學(xué)管理模式的導(dǎo)入讓晨浩走上了快速發(fā)展的道路。面對(duì)業(yè)務(wù)量的猛增，晨浩公司的總經(jīng)理孫晨華居安思危再一次找到正睿，希望正睿能夠讓晨浩的發(fā)展更上一層樓！

2014年7月28日廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)7月份第四周周例會(huì)順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠(chéng)、博研等十二個(gè)項(xiàng)目的老師分別匯報(bào)了項(xiàng)目工作進(jìn)展。公司專家組老師們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的周計(jì)劃、周總結(jié)進(jìn)行了集體評(píng)審把關(guān)，最后由金教授對(duì)每...

2014年8月11日，廣州正睿企業(yè)管理研究所廣東片區(qū)的源志誠(chéng)、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個(gè)項(xiàng)目組老師紛紛回到公司開周例會(huì)。會(huì)議上各項(xiàng)目組組長(zhǎng)向正睿專家團(tuán)和金濤教授匯報(bào)了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并向大家展示了工作總結(jié)和工作計(jì)劃。各位專家老師針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)...

2014年8月16號(hào)廣州耐力膜電子科技有限公司管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)順利召開。耐力膜公司通過6個(gè)月的管理升級(jí)得到了極大的改善，各項(xiàng)管理指標(biāo)得到了明顯提升。

2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級(jí)專題培訓(xùn)會(huì)。為了此次能夠參加此次培訓(xùn)，不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時(shí)間趕到正?？偛?。

014年9月28日開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。安迪項(xiàng)目持續(xù)6個(gè)月，期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，更有大家面對(duì)豐碩成果展現(xiàn)的甜美笑顏。

2014年9月30日廣州今泰科技股份有限公司管理升級(jí)誓師大會(huì)順利召開。經(jīng)過近一個(gè)月的深入調(diào)研，今泰管理升級(jí)正式進(jìn)入實(shí)施階段。

正睿企業(yè)管理研究所金濤教授認(rèn)為管理者就是為業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的人，業(yè)績(jī)要通過數(shù)據(jù)進(jìn)行量化。數(shù)據(jù)可以使人杜絕感性，堅(jiān)持理性，只有數(shù)據(jù)能體現(xiàn)出公司運(yùn)營(yíng)中的問題。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，打造科學(xué)化管理文化。