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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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  • 熱烈祝賀瑞安市紀(jì)龍汽車電器有限公司管理升級(jí)進(jìn)入第二期
    熱烈祝賀瑞安市紀(jì)龍汽車電器有限公司第一期管理升級(jí)取得圓滿成功。紀(jì)龍公司經(jīng)過(guò)6個(gè)月的管理升級(jí),企業(yè)管理狀況發(fā)生了很大的變化。其中,訂單準(zhǔn)交率由原來(lái)的35%提升到95%以上;倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率由原來(lái)的13%提升到98%;生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由原來(lái)的40%提升到92%;客...
  • 情緒管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)
    情緒管理既是學(xué)問(wèn),也是藝術(shù),管理者要想將這門(mén)藝術(shù)掌控得恰到好處,就必須不斷地修煉情緒管理技能,學(xué)習(xí)提高情緒識(shí)別和管理力。
  • 美味石頭湯—團(tuán)隊(duì)效應(yīng)感悟
    在一個(gè)偏僻窮困的山村,每個(gè)人的生活都相當(dāng)?shù)睦Э?。有一天,?lái)了一個(gè)旅行的人,坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時(shí)候,他向迎面走過(guò)的幾位村民說(shuō),我有一顆神奇的石頭,可以煮出美味的石頭湯。村民們笑他傻。石頭怎么能煮湯?
  • 如何行之有效激勵(lì)員工?
    喜歡受到表?yè)P(yáng)是人之常情。人人都喜歡得到正面的表?yè)P(yáng),而不喜歡得到負(fù)面的懲罰。在人際交往中,贊美他人會(huì)使別人愉快,更會(huì)使自己身心健康。被贊美者的良性回報(bào)會(huì)使我們更為自信,也會(huì)使我們更有魅力,形成人際關(guān)系的良性循環(huán)。贊賞別人所付出的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于被贊...
  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必看的8種精妙頓悟
    現(xiàn)在很多企業(yè)被市場(chǎng)摧殘得對(duì)管理的理解有些扭曲,企業(yè)效益不好了就強(qiáng)化管理,企業(yè)運(yùn)作正常了就對(duì)管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來(lái)規(guī)范化,帶來(lái)起死回生的靈丹妙藥?,F(xiàn)在的企業(yè)對(duì)管理追求的是短期效益,追求的是立桿見(jiàn)影的效果,真有一點(diǎn)臨時(shí)抱...
  • “快樂(lè)正?!敝稍儙熆鞓?lè)分享活動(dòng)圓滿結(jié)束
    2013年4月13日,為了提高咨詢老師對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作的能力,正睿公司舉辦了為期三天的快樂(lè)正睿之快樂(lè)分享活動(dòng)。部分項(xiàng)目組的老師紛紛從全國(guó)各地趕回總部參加了這次分享活動(dòng)。
  • 這樣與人溝通會(huì)讓對(duì)方如沐春風(fēng)
    正睿咨詢的專家老師說(shuō),善于溝通的人,往往令人尊敬、受人愛(ài)戴、得人擁護(hù)。那么,什么樣的溝通方式,才能讓人感覺(jué)舒服,并有助于您的成功呢?
  • 如何維護(hù)客戶授給正睿的榮譽(yù)?
    2013年7月23日,是廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司例行管理會(huì)議的一天,也是迎來(lái)客戶皓康感謝信和錦旗榮譽(yù)的一天。
  • 優(yōu)秀的企業(yè)文化具備這六點(diǎn)!
    企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,左右著公司員工的思想,影響著各層級(jí)員工的決策,體現(xiàn)為員工的行為,直接決定公司的業(yè)績(jī)。企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)真的是非常重要,企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化,它是一種凝聚人心來(lái)實(shí)現(xiàn)員工自...
  • 員工如何提升個(gè)人執(zhí)行力?
    企業(yè)員工如果沒(méi)有完美的執(zhí)行力,就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒(méi)有好的成績(jī),具有執(zhí)行力是一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否被認(rèn)可、能否成功的關(guān)鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說(shuō)過(guò):沒(méi)有總結(jié),就沒(méi)有進(jìn)步;沒(méi)有計(jì)劃,就沒(méi)有方向。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個(gè)人能力...
  • 領(lǐng)導(dǎo)是打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
    高效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功乃至走向卓越的基礎(chǔ),沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)就算是成功也很可能是曇花一現(xiàn)。在中小企業(yè)中團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題更加嚴(yán)重,最主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的缺乏信任;管理層之間害怕沖突;員工缺乏使命感和逃避責(zé)任;對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的結(jié)果無(wú)視化。種種的問(wèn)題最...
  • 員工自我管理的八大原則
    自我管理非常重要,看不清自己的時(shí)候是最危險(xiǎn)的,我們可以每天早晨要對(duì)著鏡子問(wèn)一問(wèn),我是誰(shuí)?對(duì)照自己的工作職責(zé)問(wèn)一問(wèn),哪些做到了,哪些沒(méi)有做到?只有真正認(rèn)識(shí)了自己,并付出了相應(yīng)的行動(dòng),才能不斷完善自己。
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