專題研究

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讓員工參加組織變革的調查、診斷和計劃，使他們充分認識變革的必要性和變革的責任感。

員工的性別不同，其生理特點和勞動能力也不同。一般來說，婦女的體力較男子弱。以成年人來比較，衡量身體發(fā)育的三大指標：身高、體重、胸圍，女性都低于男性。

鼓勵提前退休或內退，對一些接近而還未達退休年齡者，應制定一些優(yōu)惠措施，如提前退休者仍按正常退休年齡計算養(yǎng)老保險工齡，有條件的企業(yè)，還可一次性發(fā)放部分獎金（或補助），鼓勵提前退休。

確保人力資源需求的原則。人力資源的供給保障問題是人員規(guī)劃中應解決的核心問題，因此，企業(yè)人員規(guī)劃要通過一系列科學的預測和分析（包括對人員的流人分析、流出預測、人力資源供給狀況分析、人員流動的損益分析等）確保企業(yè)對所需要的人力資源的滿足。只有滿...

對許多員工而言，比金錢更重要的是他們的貢獻價值獲得認可。高效經理人經常定期認可良好的表現。

我對表現要求非常嚴格。我非常嚴格要求自己，我非常嚴格要求我身邊的人。但我知道，能夠嚴格要求，前提是你必須使他們充滿力量。你不能嚴格要求一個軟弱的人，這是不公平的。

目標不能聽起來宏偉，但卻模糊。目標不能是如此模糊又遙不可及。你的方向必須是如此生動鮮活，如果你在半夜喚醒你的一個員工，問他，我們的目標是什么？ 他仍然能在半睡半醒的狀態(tài)下做出正確的回答。

工作崗位分析還能使員工通過工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件，充分了解本崗位在整個組織中的地位和作用，明確自己工作的性質、任務、職責、權限和職務晉升路線，以及今后職業(yè)發(fā)展的方向和愿景，更有利于員工"量體裁衣"，結合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃，愉快...

9月25日，成都一家居公司給員工發(fā)放中秋禮物，不是月餅，不是大閘蟹，而是五花肉。公司準備了8頭豬的五花肉，每位員工可以拿到2斤左右的五花肉和一些水果。水果準備的是蘋果，寓意平平安安。公司運營中心負責人龐先生介紹，往年發(fā)月餅可能不大喜歡吃，今年發(fā)...